Program

13.15: Welcome.

Part 1: Do improved selection processes lead to the best projects?

Key questions to be addressed in presentations and panel discussion:‍

• What are the key aspects of an “effective” selection process?
• Is it possible to agree on what “effective” means?
• Is there a status quo-bias in grant-giving? Do we mostly do it like we have always done without questioning key parts of the process?
• If you believe you are doing well: What could prove you wrong?
• Are foundations in the Nordics conservative, or are they innovations hubs?

8-minute presentations:

1. Eirik Mofoss – Co-founder of Gi Effektivt (and also Policy director, Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD)) (N)
2. Gry Minor – Senior Adviser, Velux Fonden (DK): Stakeholder Dialogue
3. Laura Lees, Grant Coordinator, Kone Foundation: Evaluation without Panels (SF)

20-minute panel discussion: What can we learn from each other? How do we stimulate development, inhouse and in partnerships?

Part 2: Specific cases of improving grant giving

Four cases in 35 minutes:

1. The case of Villum Fonden (DK): Learning from the Experiment programme: Does anonymous evaluation work?, presented by Anders Smith, Head of Programme
2. The case of Finnish Medical Foundation (SF): Brain Gain - Piloting of Medical Foundations' Joint Research Funding, presented by Jouni Lounasmaa
3. The case of Riksbankens Jubileumsfond (S): RJ Art and Culture. New ways to make research relevant, presented by Torbjörn Eng, Research Manager
4. The case of Stiftelsen Dam (N): Doing in-house research. theme: quality assurance and openness, presented by Jan-Ole Hesselberg, Chief Programme Officer and Ida Svege, Head of Programme Development

Workshop: Each table discuss one of the cases

20 min + 2 min for each table to present main findings

Møtestart kl. 1315

I snart to tiår har store stiftelser i Norden vist vei som agendasettende og katalytiske på sine arbeidsområder. Små og mellomstore stiftelser har latt seg utfordre til nytenking, og studieturene har vært mange, ikke minst til Danmark, der mange villig deler av sine erfaringer og innsikt. Men klarer veletablerte stiftelser å justere sine arbeidsmodeller?

I dette sidesporet er temaet strategisk partnerskap mellom stiftelser og andre samfunnsaktører som har ambisjon om bedre sosial inkludering og levekår i formål og samfunnsoppdrag. Kan også mindre og mellomstore stiftelser jobbe mer «strategisk», «katalytisk» og «agendasettende» slik de største stiftelsene gjør det? Kan ulike former for strategiske partnerskap være nøkkel til bedre resultater og bidrag til systemiske endringer også for mindre stiftelser? I så fall – hvilke hindringer må håndteres langs veien og hva er nøklene til å lykkes?

I seminaret vil vi få presentert og drøfte eksempler på partnerskap og erfaringer med ulike initiativ for samspill i det norske stiftelseslandskapet.

Medvirkende: Sparebankstiftelsen SR-bank ved Ellen Instefjord, Gjensidigestiftelsen ved Ingrid Tollånes, Sørlandets Kompetansefond ved Peter Klemsdal og Kristian Weise, TrygFonden

Møteleder og moderator: Rune Røiseland, Sørlandets Kompetansefond

13.15  Velkommen, og program for Sidespor 4 v/Karianne Bjellås Gilje

13.20   Innledning: Hvilken rolle spiller stiftelsene i norsk og nordisk kulturpolitikk? v/Knut Olav Åmås
 
13.30   Samfunns- og politisk perspektiv på stiftelsers rolle

Panel: Hilde Sandvik (ordstyrer), Jacob Haugmoen Handegard og Stein Olav Henrichsen

Bidrar de filantropiske stiftelsene til samfunnsutviklingen på kulturfeltet? I tilfelle hvordan? Har stiftelsenes makt økt de siste årene? Er kulturpolititikkens og kulturbyråkratiets «armlengdes avstand»-prinsipp gjeldende for stiftelsesfeltet?

13.55   Samarbeidsinstitusjoners perspektiv på filantropiske stiftelser

Panel: Stein Olav Henrichsen (ordstyrer), Maria Mediaas Jørstad, Susanna Pettersson og Bosse Nilsson

Hvordan vurderes de filantropiske utdelingsstiftelsenes rolle og bidrag i et institusjonsperspektiv? Hva er forskjeller og likheter mellom offentlig og privat støtte til kulturinstitusjoner? Hvilke rolle ønsker samarbeidsinstitusjonene at utdelingsstiftelsene kan spile?

14:20   Pause

14.35   Hvilken plass har filantropiske utdelingsstiftelser i Norden i dag? Og hvilke roller vil vi spille? Hvilke partnerskap ønsker vi å inngå? Nordiske stiftelsesledere diskuterer.

Panel: Hilde Sandvik (ordstyrer), Marika Hedin, Susanna Pettersson og Knut Olav Åmås.

Nordiske stiftelsesledere reflekterer over det de har hørt fra politisk-/samfunnsperspektivet, og fra institusjonslederes perspektiv – blant annet om filantropiske utdelingsstiftelsers rolleforståelse og deres påvirkningskraft og samfunnsbidrag, osv.

15.05 Avslutning og avgang til fellesprogram


Innledere:

• Hvordan arbeides det i de nordiske landene med å løse de store samfunnsmessige utfordringene («missions»)?
• På hvilken måte klarer vi å være nytenkende og innovative i arbeidet?
• Hvordan kan og må man samarbeide på tvers av sektorer for å lykkes?
• Hva fungerer, og hva er utfordrende med slikt samarbeid og med å få til innovasjon?

13:15 – 13:20 Innledning (Ingrid Lorange, Gjensidigestiftelsen)

13:20 – 13:40 Norges arbeid med de store samfunnsoppdragene («missions») og verdien av partnerskap og innovasjon for å løse disse (Anne Kjersti Fahlvik, Områdedirektør – Innovasjon i næringsliv og offentlig sektor, Forskningsrådet)

13:40 – 14:00 Bikubenfonden – praktiske eksempler og erfaringer på samarbeid på tvers av sektorer og aktører for å løse komplekse samfunnsmessige utfordringer og «Hjem til Alle Alliancen» (Søren Kaare-Andersen, Adm. Direktør, Bikubenfonden)

14:05 – 14:25 «Partnerskap for radikal innovasjon»; Hva er det og hvordan jobber KS sammen med andre for å løse konkrete samfunnsutfordringer (Henrik Dons Finsrud og Kirsten Viga Skretting, KS)

14:25 – 14:45 «Sammen om barnas innovasjon». Arild Bjørndal fra Centre for Evidence and Implementation Nordic

14:45 – 15:15 Paneldiskusjon og spørsmål

‍